悅龍科技為適應(yīng)當(dāng)代制造業(yè)快速發(fā)展，解決設(shè)備管理短板的具體問題，經(jīng)過公司董事會研究決定，與學(xué)府信息技術(shù)咨詢（廣州）有限公司再次合作，全面啟動第二期tnpm設(shè)備管理體系項目，以此來進(jìn)一步推動tnpm設(shè)備管理體系內(nèi)部深化升級。4月2日上午,公司tnpm設(shè)備管理體系第二期提升項目總結(jié)大會正式召開，副總劉明奇帶領(lǐng)項目推進(jìn)小組，公司設(shè)備部、生產(chǎn)部、企管部全部門負(fù)責(zé)人員參與了此次總結(jié)會議。
第二期推進(jìn)要點(diǎn)：通過故障管理建立相應(yīng)故障統(tǒng)計分析機(jī)制，一是提高了企業(yè)駕馭操作設(shè)備的能力；二是能夠消減設(shè)備故障率與風(fēng)險，提升運(yùn)行可靠性，保障設(shè)備安定生產(chǎn)。通過檢維修系統(tǒng)解決方案培訓(xùn)、設(shè)備檢維修體系設(shè)計、檢維修規(guī)范的建立、檢維修資源配置優(yōu)化、以及檢維修體系建設(shè)組織評價與激勵設(shè)計等，使企業(yè)的設(shè)備效率、維修效率與質(zhì)量、設(shè)備管理水平等都得到明顯提升，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平。設(shè)備狀況改善，損失降低，成本合理，成為對企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的有力支撐。通過開展opl活動，隱性知識得到固化，改善經(jīng)驗廣泛推廣，員工精神面貌明顯改觀，員工的主人翁精神得到樹立。通過六項改善的小組活動推進(jìn)，推動設(shè)備主要考核指標(biāo)（有效作業(yè)率、故障停機(jī)率、預(yù)防性維修比例、設(shè)備成本、質(zhì)量等指標(biāo)）明顯改善。
學(xué)府信息技術(shù)咨詢專注于以裝備密集型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精益化管理水平提升為主線的咨詢+信息化服務(wù)，已成功為鋼鐵、石化、造紙、化工、煙草、電氣電子化、有色冶金、汽車制造、汽車配件、機(jī)械、港口、機(jī)場、鐵路、醫(yī)藥等多個行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體系。公司再次與學(xué)府信息技術(shù)咨詢開展合作，標(biāo)志著公司著力推動tnpm設(shè)備管理體系在內(nèi)部細(xì)化升級。